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面授课

采购市场开发与供应商日常管理

满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好?  这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中,采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购,应对新产品开发时材料规格的不断变化......为什么?如何改变? 

采购市场开发与供应商管理课程是基于对采购人员在实际采购实践中出现的内外协调问题和采购过程中常遇到的困难而设计的。通过掌握完整的供应商开发流程,选择“合适”的供应商和管理供应商,来帮助专业采购人做到“买好”和“买得更好”,以提升采购在供应链上的价值。
在这门课中,学员提到了 :
课程大纲
1.采购全过程
* 采购全过程的10大步骤及工作内容
* 每一采购步骤对结果的影响
* 采购过程的组织者和参与者

2.分析需求
* 收集内部初始需求和要求的工具和方法
* 完善和合理化需求的增值过程、工具和方法
* 内部/外部达成一致

3.分析供应市场
* 了解分析供应市场的步骤、工具和方法
* 市场竞争度、趋势与供应风险的分析
* 降低和规避采购供应风险的方法

4.供应商开发的指导方针
* 寻购策略的开发
* 建立和优化供应商多层筛选的标准
 
5.发现潜在供应商
* 有效搜寻供应商的方法
* 潜在供应商的初始筛选方法

6.寻价和报盘分析
* 正确报价的方法
* 价格分析的方法
* 报盘评估标准和报盘分析

7.供应商审核, 评估和选择
* 供应商审核方式的选择
* 供应商审核的步骤, 流程和参与者
* 现场审核的内容、重点和难点   
* 供应商审核,评估的方法和技巧
* 有效供应商综合评估的法则

8.供应商的管理
* 日常不符合性管理
* 定期绩效考核
* 供应商的激励,淘汰和持续改进
* 供应商基库的管理

适合谁

* 从事供应商开发和供应商绩效管理的专业采购人员
* 与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员

时间表

......
系统地了解了采购的具体职能、清晰了需要学习的东西,我明白了要不断将自身价值发挥到最大,做一个合格优质的采购!
对于供应商管理有了一个系统的认识,课程中案例特别贴近实际,同时了解了以前工作中一些不解的问题,比如被供应商phase out的原因都得到了解答,很好!
本次课程帮助我对供应链有了全局性的了解,让我对采购应掌握的技巧与知识有更深刻的认知,对我的实际工作帮助很大。
系统全面的梳理了采购开发流程,案例跟自己的实际工作很贴近,非常实用哈!
比较全面地了解了采购市场开发与供应商管理过程和步骤,讲师逻辑思路清晰,一步步将结构框架描绘完。跟着讲师学习很容易就将大量的内容吸收完整,对比自己看书,效率高出很多!
很符合预期!讲师对采购的基本流程介绍地很详细,对供应商的筛选手法非常独到,讲师在展开流程中表现出来的的逻辑缜密度令很人敬佩!总体上非常受益,全面学习了采购的基本流程和实际工作的关键点,感觉对于以后工作的帮助会很大。
传道、授业、解惑!很多问题在讲师的讲解中迎刃而解,很喜欢讲师的授课风格哈!
老师善于启发思维;充分认识到了整个采购流程的完整性,提醒本人应加强对公司采购系统的系统学习;学习到了几个非常有效的方法论,从而在日常的工作中加以应用。
有一些采购开发流程的讲解和拓展非常好,印象很深,而且这块内容的传授也很完整,课程内容灵活、生动,案例也很不错。
通过案例真正实际地去解决采购过程中遇到的问题,讲师很有亲和力,同时也很有专业度,让我学到了除了专业知识以外与人相处的技巧。

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新橙北斗 , 都福企业管理 , 泉峰 , 爱励铝业 , 百力通 , 福维克 , 江铃进出口 , 瑞凯威 , 诺士 , 安能

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