登录 [注册]
您当前的位置: 首页 / 从技术到管理:演好职场新角色
面授课

从技术到管理:演好职场新角色

   有机会获得赠送免费 e-Learning课程 (价值¥360/人),请联系您的专属顾问进行申请

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。

通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。 
在这门课中,学员提到了 :
课程大纲
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题
* 主管角色的定位特点
* 同上级一起明晰岗位的责任和任务
* 找出并理解团队表现出的不配合,加以应对
* 分析了解团队成员的想法

2.进入管理者角色
* 以新的职务身份与团队有效沟通
* 了解不同的沟通类型
* 制定并实施规则

3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式
* 诊断自身管理风格
* 辨认自己的强项及弱项
* 合适的管理方式的选择标准
* 识别下属之间的个性和能力差异
* 激发和鼓励大家的工作积极性
4.应对不同的敏感局面
* 管理前平级同事
* 管理技术能力强的同事
* 和问题员工谈话
* 跨部门沟通和协调
* 管理冲突的技巧

5.为成功做出计划
* 新管理者的自我学习和修炼
* 确定上司及下属各方的期待

适合谁

*即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者

时间表

......
了解了从基层上升到管理需要有一定的专业性知识,这次的课程通过不同的方式进行培训,比如角色扮演,使我学到了不少有用的方法来提升管理效率。
接触了很多新的理论和观点,可以应用到实际的工作中,不管是从沟通的方法和处理问题的技巧都有了很大的提高,培训很符合期望;讲师的切身经验让我受益匪浅,充分互动,课程互动性很强。服务流程完善,我对企顾司的服务也非常满意!
通过本次课程,我系统全面地学习了角色转变的工作方式、系统应用、时间安排和沟通方式等,我觉得非常生动!
让我清晰的认识到目前存在的问题,老师提供了几套可操作的方法论,并对事先我带来的问题,给出了建设性的建议。
感觉自己的思想和思维方式都得到了改善,理论贴合实际,对自己在以后工作中的管理方法有了很好的指导。
最开始抱着和以前培训同样结果的态度来培训,结果培训中的感受完全不一样,充分互动,讲解能让学员有系统的感受,非常棒。
讲师在管理理论方面的底蕴很丰富,且能够灵活运用到各种案例中;课程讲解的也很到位,能从理论到实际再回到理论,理论贴合实际,非常容易理解。
内容上关于平时工作细节上的东西很启发思维,比如安排工作、安排会议室需要注意的问题,很期待在日后工作的应用!
讲师很有亲和力,正能量满满哒!内容在实际中也非常有用,回去了之后就可以用起来。
课堂上讲的会议准备,开会议准备会,会前会议,日程安排计划制定等方面真的很有用呢,自己立刻就实际操作起来了~

近期客户

蓝星有机硅 , 欧司朗 , 大地保险 , 盛力世家 , 海高无限 , 美迪希 , 东风标致雪铁龙 , 科佩 , 宜曼达 , 贝科 , 扬子纺纱 , 安沃驰 , 伟巴斯特 , 斯堪尼亚 , 邦士 , 赢创美诗 , 兰卫

相关公开课

关联阅读

[管理] 解锁这7关,菜鸟经理也能晋级管理大神!


...最大的挑战其实在于自身——改变看问题的方式...
* 姓名
您要咨询的内容:
* 邮箱
* 手机
* 公司名
* 职务
联系我们
打印当前页面
我要PDF大纲
     
powered by Pelearning & Hanphy & easyAMS
CLOSE  

  021-68768525-29  (Mon-Fri, 9am-6pm)