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高效的招聘与面试

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“世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。  

本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具,从而为企业高效准确的完成招聘工作,为企业吸纳合适的人才。本课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双慧眼,更拥有一把神奇的尺子增添客观性和准确性。
在这门课中,学员提到了 :
课程大纲
1.招聘概述
* 失败招聘的代价
* 招聘中常见的错误    
* 结构化面试的基本步骤 

2.面试前的准备工作         
* 如何完成工作分析 
* 如何确定选拔要求
* 核心胜任素质如何运用于招聘过程 
* 澄清简历上的疑点 

3.主导面试
* 行为描述式面试法
  - 行为描述式面试的要点
  - 分辨不完整的STAR和无效的描述 
  - 行为描述式面试的有效性
* 倾听技巧与问题的准备 
  - 良好的倾听态度 
  - 语言的运用及肢体语言的运用 
  - 如何提问
  - 如何追问
* 灵活应对不同的应征者        
  - 如何识别信息的真实性     
  - 如何分辨离职原因          
  - 如何对待话多者、话少者、造假者、紧张者等 

4.工作动机配合及综合评价
* 如何分辩应征者的工作动机 
* 综合评价         

5.角色扮演及点评

适合谁

* 人力资源经理、主管、专员 * 招聘经理、主管、专员 * 各部门主管、经理、总监及副总

时间表

......
在原有知识基础上我了解了更多HR招聘工作的方法,拓展了思维,也对未来工作的开展提供了更多思路,很期待今后工作上的应用!
通过此次课程系统地学习了招聘理念,面试技巧,行为指标设定,标准化的考核指标,能更有效地提高招聘的效率和质量。课程很实用,讲师很资深,在讲校园招聘,设计问卷这部分我认为讲的很好!
学到了很多新观点和实际案例,学员之间可以互相分享工作中的疑难杂症,讲师在旁帮忙解答。知识结构非常系,整体感受非常好,学到很多,耳目一新!
必须要反馈一个!按课程里学到的去做招聘,的确有效地提高了工作效率呢,棒棒哒!
结构化面试的基本步骤的讲解令人印象深刻,受益匪浅,对实际工作上的帮助非常巨大。
首先老师讲解超专业的,授课形式多样,耐心回答学员的问题,充分互动,很nice~理论贴合实际,很多能落地实施,受益匪浅,很不错哟!
培训与本职工作直接相关,收获颇丰;对自己的专业知识进行了了解,开拓了工作思维,并能够与讲师探讨问题,与同行交流,进一步提升自我能力,很受用!
很符合期望!在课程一开始,讲师对于招聘的理念进行了梳理和讲解,而不是直接讲招聘的方法,这块内容印象很深刻;讲师的讲课风格很幽默,这两天的课程下来很开心,课堂气氛很好,不管是服务还是总体上都很满意哦。
讲师在讲课的过程中有很多的经验分享和小技巧,而不是单纯的知识讲授课程理论,讲到一些知识点时会讲一些实际工作中出现的问题应该如何解决的方法,课程实操性很强。
培训效果非常不错的,有达到我的期望。此次培训的收获是在宏观上对于招聘的理解更深刻了,而且讲师教授的一些招聘技巧:比如如何应对招聘过程中可能出现的难题等,也渐渐有一些运用到工作当中。

近期客户

迈恩德 , 安捷伦 , 南德认证检测 , 中建一局 , 弘合柏基 , 东风标致雪铁龙 , 中信信诚资产 , 板庙子矿业 , 爱尔兰哥兰比亚 , 阿美远东 , 得利满水处理系统 , 优奈特 , 扬子纺纱 , 大陆汽车 , 麦格纳 , 合诺 , 金雅拓 , 贝泰妮 , 爱德士缅因

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