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核心采购技巧

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采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。

本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员。
在这门课中,学员提到了 :
课程大纲
1.采购在企业中的地位

2.系统化的采购方法

* 采购类别和支出分析
* 制定采购策略的过程
* 采购工作思路与行动计划

3.采购需求表达
* 产品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的产品规格
* 如何正确地询价
* 价值分析的定义、原理

4.公司内部关系的协调
* 跨部门运作和跨部门团队
* 沟通与协调的方法

5.价格和成本分析
* 供求关系与价格
* 报价单分析和磋商
* 成本构成和要素分析
* 供应商的价格底线
6.系统化的库存管理
* 采购量、周期和库存优化
* 周转库存和安全库存
* 平均库存和平均消耗
* 准时制供应和供应商管理库存

7.供应商评估、选择和考核
* 寻找、评估和选择供应商的程序
* 供应商评估方法和技巧

8.采购过程

9.采购中的法律问题

10.有效的采购谈判

适合谁

*采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员    
*相应部门的经理主管

时间表

......

学员说

理论与实例相结合,深入浅出,简单易懂,可以很系统地了解了采购专业所需的知识和技能哦。
这次课程达到了课程简介中承诺的意义,对实际采购有很大帮助。
非常感谢,课程非常好,老师分享的经验和理论也很实用,课堂充分互动,对我的工作帮助很大。
课程内容非常全面,案例很丰富,老师也很有耐心,在吃饭的时候还在解答大家的问题。希望下次还能有机会参加企顾司的课程。
老师的实战经验丰富,对于理解课程知识很有帮助哇,自己的思路和视界都拓宽了不少。其中第三天的谈判内容特别精彩,简直商战即视感!
能根据学员的诉求和痛点进行对应的讲解,针对性强,课程充分互动,老师专业度高,非常满意。
详细展示了行业带来的职业限制,了解了其他行业采取的应对方法;系统了解采购学的知识。
接受到新的理论和工作思路,对后续工作有指导意义。从理论、方法上对采购本身有了更深的认识。
讲师的讲解非常专业,实际案例分析全面并有指导意义,也对我目前工作上遇到的问题给到切实、可行的解决方案。
了解了整个供应链,更全面地了解熟悉采购,各种实用技巧,如跨部门团队、降低成本等,学到了许多,对未涉及业务的供应链有了新的了解。

近期客户

飞利浦 , 伊美德 , 爱励铝业 , 贺利氏 , 泛博 , 香港置地 , 阿姆斯壮 , 福维克 , 德米圣 , 博泽 , 麦格纳 , 赛诺菲 , 马培德 , 立华彩印 , 诺士

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