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精益生产管理

精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈,精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。与大批量生产相比,精益生产只有:1/2的工人、1/2的制造空间、1/2的工具投资、1/2的设计工时与1/2的现场库存等,通过一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。
在这门课中,学员提到了 :
课程大纲
1.精益生产与精益思想的基本理念
* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战
* 精益生产的重要概念
* 精益生产发展沿革与最新实践

2.精益生产管理体系
* 精益生产体系的基本架构与主要目标
* 精益生产体系的主要内容

3.如何消除制造企业中的浪费
* 什么是浪费
* 如何消除制造企业中的典型浪费
4.精益改进的主要方法与工具
* 价值流分析与改进
* 看板管理
* 设备能力分析与OEE
* 设备维护与TPM
* 均衡生产
* 自动化
* 生产过程分析
* 工厂布局与物流线路优化
* 仓库管理与优化

5.如何成功实施精益生产管理
* 精益改进计划的实施步骤
* 影响成功实施变革的主要因素

6.完美的经营系统概述

适合谁

* 工厂厂长、生产经理 * 营运经理、物流经理 * 车间负责人、生产线负责人

时间表

......

学员说

关键词 :
很有意义的一门课~信息量很丰富,对于实际工作中所接触的工作内容也很有帮助,个人很喜欢老师的上课风格哈哈。
启发性很大的一门课。感受最深的是精益思维的应用,不仅是对工作,对生活都非常有帮助。
精益生产这方面了解的更多啦,准备马上用到我的实际工作中,提高工作效率嘿嘿。
课程内容中关于在项目管理情境下如何进行时间与冲突管部分的讲解非常好。
比较符合自己公司的工作实际,如价值率的分析,价值流程图等等。
对于精益生产管理有了更进一步的理解,体系感更强更清晰了。非常有帮助。
课程内容丰富,生产布局的调整和WIP产品的库存等让我很有启发;讲师讲课时结构梳理的非常好,模拟学员实际工作中遇到的情况,并进行演练与解答。
内容都蛮好的,符合我们公司的实际工作情况,比如价值率的分析,价值流程图等等;老师举了很多实例,气氛也很好,学员交流互动很棒。
首先是讲师的理论基础非常扎实,对精益生产理解很深刻,很专业。其次,讲师的表达能非常好,阐释十分到位,经验丰富。
很多部分很有用,比如时间分析,回到实际工作中时,在车间能够很好地运用这些方法。

近期客户

艾柯电器 , 康迪泰克 , 德之馨 , 瑞孚 , 上汽大众 , 艾福迈 , 金雅拓

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