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设计思维:开发创新潜能
设计思维是一种更为全面的找寻新创意的方式,解决创新挑战的问题,从人开始,理解内外部客户,从中获得灵感,寻求突破性创新。可以帮助个人和组织更好地解决问题,以及应对广泛意义上的商业挑战,增强个人和企业的创新能力。课程旨在提取设计思维的核心框架,结合互动练习,掌握设计思维的基础概念和基础方法,将创新能力落地,促进学员的工作效率和管理能力。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
(: 项目管理协会(PMI)官方授权许可,学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)
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设计思维是一种更为全面的找寻新创意的方式,解决创新挑战的问题,从人开始,理解内外部客户,从中获得灵感,寻求突破性创新。可以帮助个人和组织更好地解决问题,以及应对广泛意义上的商业挑战,增强个人和企业的创新能力。课程旨在提取设计思维的核心框架,结合互动练习,掌握设计思维的基础概念和基础方法,将创新能力落地,促进学员的工作效率和管理能力。
适合谁
* 面临创新挑战的职员、管理者
* 希望促进和提高跨部门、跨组织合作效率的职员、管理者
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
  • 课前必读
  • 课前调研
  • 热身活动:在线学习
02
课程大纲
1. 设计思维的起点:约束vs需求
* 企业和职场人的问题与挑战
* 什么是设计思维
* 重新认识“约束”&“需求”
* 设计思维的开始

2. 移情:换位思考
* 创新的空间
* 从观察到洞察
* 换位思考
* 变需要为需求

3. 思维过程:更深入的挖掘和提炼
* 创意的生成
* 汇聚和发散
* 辅助创意的多种途径和工具
* 分析与综合

4. 多种方案:模型、测试、迭代
* 用手来思考
* 用模型来测试
* 迭代的跨行业
* 现场也跨行业
5. 设计客户体验
* 想法需要被检验
* 让客户参与其中
* 关注体验的必要
* 从想法到行动

6. 分享与传播
* “最佳实践”为何横行
* 好故事对解决问题的意义
* 怎么做
* 广义的设计思维

7. 组织能力
* 一种系统化的创新方法
* 从方法到个人能力
* 管理创新和组织能力
* 解决身边的实际问题
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
  • 课后评估:培训满意度和行动计划
  • 下载电子版讲义
  • 学习巩固:在线课程
  • 下载学习证书
课程目标
时间表
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授课形式: 公开课 内训 直播 复合式

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