这家公司是日本制药株式会社投资在北京经济技术开发区建立的独资企业，经营范围主要包括新药的开发、生产、销售及有关药品信息、学术方面的咨询服务。

        2009年上半年客户公司制定了09年社内研修计划，人力资源部根据调研，拟定了详细的培训需求，包括目前公司内存在的问题、培训目的以及培训内容与模块。企顾司顾问团针对特定培训需求，量身订做了相应的培训方案：分别对副经理与主管级人员进行了《有效沟通与解决问题》的培训；针对高级专员进行了《时间与压力管理》的培训。前后进行了4期。

        企顾司在培训前期对培训学员、学员上级以及培训组织者均做了详尽而有针对性的访谈调研。因此，内容非常符合客户公司的思路，不仅培训过程十分顺利，效果也很理想，客户公司内部的评分表显示，学员满意率非常高。

        目前，客户邀请企顾司设计2010年中近10门新任管理人员系列课程的培训，企顾司顾问团正在进行此项目的全面准备。