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CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司 |
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1. 认识供应链管理 * 供应链管理水平的层次 * 供应链管理职能的演变 * 适应性供应链管理 2. 供应链管理的价值 * 供应的安全性、灵活性、经济性 * 从供应链上获取企业的竞争力 3. 供应链管理的价值流 * 企业的价值流体系 * 各价值流所涉及的主要活动和价值 * 信息流的集成管理 4. 供应链网络的设计和优化 * 供应链网络结构的优化 * 供应链成员和合作伙伴的选择 * 供应链运行基本规则的制定 5. 建立多层级供需平衡体系提升供应的成本效率 * 平衡需求和供应的决策系统(S&OP) * 需求与库存的动态管理 * 异常需求的管理 |
6. 优化供应链网络提高运营的质量和效率 * 识别供应链上不带来价值的活动 * 价值流的协同一致性 7. 通过建立横向协调机制降低合作的障碍 * 跨公司/跨部门利益、目标的冲突性 * 建立跨公司/跨部门合作的机制 8. 通过信息化技术提升供应链信息管理的效率 * 业务信息管理的问题 * 业务信息管理的方法和工具 * 信息系统的有效整合 9. 通过供应链战略获取企业的竞争力 * 环境/市场/商业模式变化的适应性供应链设计 * 企业发展战略和竞争战略的匹配性供应链设计 * 支持市场策略和产品策略的供应链设计 * 满足客户需求的敏捷性和效益性的供应链设计 10. 供应链管理业绩的衡量 * 公司业务层面的衡量指标 * 跨部门合作层面衡量指标 * 供应链职能部门层面的衡量指标 * 衡量指标的矩阵式管理 |
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2 天 | 5,690元 |
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3 天 | 7,990元 |
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