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近100年历史的管理培训公司
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面授课 2019年，企顾司公开课全线升级啦！
所有公开课将配套使用LearningHub平台，并赠送以下e-Learning课程：
| 1. 确定什么是项目风险管理 * 什么是项目风险 * 项目风险的特征和不同类别 * 什么是项目风险管理 * 项目风险管理的重要性何在 * 项目风险管理的内容和流程 2. 项目管理风险的流程 * 风险的识别 - 项目风险识别的范围是什么 - 项目风险识别的周期 - 多种项目风险识别的技术 - 风险识别的结果——项目风险识别输出表 * 如何进行风险的估测和评价 - 如何衡量项目风险的大小 - 项目风险值的计算方法 - 项目风险的定量和定性分析方法 - 指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵 |
* 面对风险的应对规划 - 项目风险应对规划的几项原则 - 项目风险应对规划的四种类别 - 项目风险应急储备金预算 - 项目风险应急计划与项目主计划的关联 * 对风险进行监控 - 如何建立项目风险管理监控表 - 项目风险应对措施的选择和实施 - 项目风险的记录和总结 3. 黄金要点提炼 |
| * 新上任的项目经理、项目负责人 | * 参与项目实施的各部门的项目组成员 |
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监控风险，最大限度地降低风险
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