您当前的位置: 首页 / 行政经理的管理技能

面授课

行政经理的管理技能

2019年，企顾司公开课全线升级啦！
所有公开课将配套使用LearningHub平台，并赠送以下e-Learning课程：

开发对情绪的意识

激发并维持员工的积极性

管理者的演讲技巧

行政管理是公司内部管理工作的重要组成部分，行政部门作为一个集组织、管理、协调等多种职能于一身的部门，不再只是简单的公司内部秩序维持者，而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时，也关系着企业工作效率和经济效益的高低。

在这门课中，学员提到了 :

引导式学习

新颖

轻松

面授大纲

1. 行政管理者的角色定位和工作职责
* 了解行政管理者的工作职责
* 行政管理者的职业发展之路
* 行政管理者如何确立自己在企业中的地位
* 行政管理者的业绩体现在哪里

2. 企业管理规则的建立和执行
* 企业内部制度包括哪些内容
* 把握松紧分寸
* 为什么制度会形同虚设
* 如何提高行政部的执行力

3. 解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂
* 如何有效上传下达
* 遭遇尴尬时的处理方法
* 冲突的避免和化解
* 如何使其他经理主动配合你的工作

4. 企业文化与员工激励
* 建立什么样的企业文化
* 如何使企业文化深入人心
* 有效激励员工
* 发挥行政部的核心作用

适合谁

* 行政经理

* 行政主管/办公室主任

* 负责行政的管理者

时间表

......

近期客户

瑞声达 , 伊顿电力设备 , 铭旭动力 , 丰树 , 中信信诚资产 , 苏泊尔 , 伟巴斯特 , 飞利浦 , 林德 , 科澜 , 康美包 , 日烟 , 英特飞

关联阅读

[管理] 管理者都快把自己累死了，员工却不领情

...对于管理者来说，“事必躬亲”并不是勤奋踏实的表现，而是一种恶习...

详细内容 >>

我要咨询 2019电子课表（Excel）索取课纲

* 姓名		您要咨询的内容：我们的课程顾问会尽快与您联系将2019年的课程计划发至您邮箱~ 我们会将PDF大纲发到您的邮箱请您注意查收哟~
* 邮箱
* 手机
* 公司名
* 职务