CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司
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面授课 | 1. 生产管理及生产过程基本理念 * 当代制造企业面临的挑战 * 生产运营管理的使命、远景及最新理念 * 制造企业生产管理的基本要素 * 生产过程管理的基本要求 2. 财务管理概述 * 公司财务管理的主要职能 * 利润及利润分配表与资产负债表 3. 工厂生产成本的构成及典型核算方法 * 生产成本的构成及分类 - 生产成本与非生产成本 - 产品成本与期间成本（费用） - 直接成本与间接成本 - 变动成本与固定成本 * 工厂（制造企业）生产成本的典型核算流程 * 工厂（制造企业）生产成本的主要核算方法 - 分批法与分步法 - 增值成本法 - 标准成本法 - 其它有关核算方法简介 |
4. 工厂生产成本控制 * 生产成本的典型控制体系 - 主要生产成本项目的预算和控制方法 - 生产成本差异分析与改进 * 生产成本的主要控制项目及控制方法 - 直接材料 - 增值成本 > 直接人工 > 生产设备与公用工程 > 动力能源 - 库存控制概述 5. 以精益为导向的生产成本控制与改进 * 精益思想的基本理念 * 工厂中的典型浪费 * 价值流分析 6. 以六西格码为导向的生产成本控制与改进 * 六西格码的基本理念 * 六西格码改进方法论 * 建立和实施以六西格码为导向的生产成本控制和改进计划 |
卓越的生产运营管理
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3 天 | 6,580元 |
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生产一线主管的管理技能提升
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2 天 | 4,580元 |
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企顾司企业管理顾问（上海）有限公司企顾司北京分公司企顾司成都分公司
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