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企顾司集团的在线课程中共有73门可抵扣PMP考试的PDU学分
本课程配套使用学习管理平台LearningHub,并赠送以下e-Learning课程
基本概念:八项修炼的课程综述 * 经理人面临的时代挑战 * 理解职场人的需求发展 * 管理物还是人 * 认知八项修炼的循环系统 1.正向积极——个人心态的修炼 * 积极与消极的本质差异 * 价值观的自我完善 * 提升个人的影响力 * 承担责任的勇气 * 自信来自自律 2.目标导向——个人领导的修炼 * 笃定生活与工作的重心 * 愿景与目标的威力 * 结果心态替代任务心态 * 目标实现依赖人人负责 * 领导是过程,而非职务 3.要事思维,效能管理——自律习惯的修炼 * 要事思维,知非即舍 * 认识阻碍效能的陷阱 * 建立第二象限时间管理系统 * 平衡工作与生活 * 掌握相应的时间管理工具 4.双赢思维,互信互惠——人际关系的修炼 * 认识人际交往的思维习惯 * 双赢品格的特征 * 沟通风格测评 * 双赢关系的推进流程 * 双赢是成熟、有效人际交往的准则 |
5.同理之心,知人解己——沟通技巧的修炼 * 沟通的总印象原理 * 沟通的致命假设 * 非语言暗示的力量 * 沟通分歧的三角模型理论 * 同理心沟通的原则与实践 6.团队管理,协作共赢—— 团队创意的修炼 * 不同部门的立场与利益 * 跨部门沟通的障碍 * 诊断分歧的实质 * 三大原则解决跨部门的异议 * 寻求和创造环境中的支持资源 7.自我完善,循序渐进—— 持续学习的修炼 * 职业生涯成长的需求 * 自我修炼,逐日更新 8.激励他人,释放潜能—— 教练角色的修炼 * 肯定他人的价值与潜能 * 勇于建立互补的团队 * 面谈的三个层次 * 成功在系统 |
* 企业中、高层管理人员 | * 职能部门经理 | * 主管与相关人员 |
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3 天 | 7,690元 |
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2 天 | 4,990元 |
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3 天 | 8,290元 |
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