CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司
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面授课 
| 1. 薪资体系 * 薪酬管理的基本原则 * 3-P理论在实务操作中的运用 * 常见的薪酬结构与竞争力分析 * 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型 * 薪酬变革带给我们的思考 2. 薪酬设计 * 薪酬设计的基本步骤 * 内部平衡与外部平衡 * 常见的薪酬评估体系 * 职位信息中的要素如何影响薪酬 * 薪酬调研数据的分析与运用 * 宽带薪酬与级别设计 * 薪酬设计的实战模拟 3. 工资结构 * 怎样设计工资结构 * 奖金的类别与发放要点 * 奖金对员工的激励作用 * 不合理的奖金体系产生的负面影响 * 世界一流企业的薪酬驱动战略 |
4. 年度调薪 * 年度调薪的常见问题 * 年度调薪操作技巧 * 年度薪酬预算的几种衡量方法 * 有效的控制薪酬增幅 5. 福利政策 * 福利与留人计划 * 不合理福利的危害 * 自助式福利计划 * 如何通过福利体系体现企业文化 |
| * 人力资源总监、经理、主管 | * 薪酬管理经理、主管、专员 |
| * 计划引进不同薪酬体系的人士 | * 咨询公司人力资源项目经理/顾问 |
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