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面授课

高效的招聘与面试

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在招聘中使用职位描述

成功的人力资源面谈

确认应聘者是否为相应职位的合适人选

“世有伯乐，然后有千里马”，能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而，没有经过太上老君炼丹炉的历炼，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好“用”或不踏实。

本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧，有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具，从而为企业高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳合适的人才。本课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双慧眼，更拥有一把神奇的尺子增添客观性和准确性。

在这门课中，学员提到了 :

面授大纲

1. 招聘概述
* 失败招聘的代价
* 招聘中常见的错误
* 结构化面试的基本步骤

2. 面试前的准备工作
* 如何完成工作分析
* 如何确定选拔要求
* 核心胜任素质如何运用于招聘过程
* 澄清简历上的疑点

3. 主导面试
* 行为描述式面试法
- 行为描述式面试的要点
- 分辨不完整的STAR和无效的描述
- 行为描述式面试的有效性

* 倾听技巧与问题的准备
- 良好的倾听态度
- 语言的运用及肢体语言的运用
- 如何提问
- 如何追问
* 灵活应对不同的应征者
- 如何识别信息的真实性
- 如何分辨离职原因
- 如何对待话多者、话少者、造假者、紧张者等

4. 工作动机配合及综合评价
* 如何分辩应征者的工作动机
* 综合评价

5. 角色扮演及点评

适合谁

* 人力资源经理、主管、专员

* 招聘经理、主管、专员

* 各部门主管、经理、总监及副总

时间表

......

近期客户

迈恩德 , 安捷伦 , 南德认证检测 , 中建一局 , 弘合柏基 , 东风标致雪铁龙 , 中信信诚资产 , 板庙子矿业 , 爱尔兰哥兰比亚 , 阿美远东 , 得利满水处理系统 , 优奈特 , 扬子纺纱 , 大陆汽车 , 麦格纳 , 合诺 , 金雅拓 , 贝泰妮 , 爱德士缅因

成功案例

德西福格——“高级伯乐训练营”

助航中天城投——“人力资源培训”

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