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企顾司集团的在线课程中共有73门可抵扣PMP考试的PDU学分
本课程配套使用学习管理平台LearningHub,并赠送以下e-Learning课程
1. 招聘概述 * 失败招聘的代价 * 招聘中常见的错误 * 结构化面试的基本步骤 2. 面试前的准备工作 * 如何完成工作分析 * 如何确定选拔要求 * 核心胜任素质如何运用于招聘过程 * 澄清简历上的疑点 3. 主导面试 * 行为描述式面试法 - 行为描述式面试的要点 - 分辨不完整的STAR和无效的描述 - 行为描述式面试的有效性 |
* 倾听技巧与问题的准备 - 良好的倾听态度 - 语言的运用及肢体语言的运用 - 如何提问 - 如何追问 * 灵活应对不同的应征者 - 如何识别信息的真实性 - 如何分辨离职原因 - 如何对待话多者、话少者、造假者、紧张者等 4. 工作动机配合及综合评价 * 如何分辩应征者的工作动机 * 综合评价 5. 角色扮演及点评 |
* 人力资源经理、主管、专员 | * 招聘经理、主管、专员 | * 各部门主管、经理、总监及副总 |