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企顾司集团的在线课程中共有73门可抵扣PMP考试的PDU学分
本课程配套使用学习管理平台LearningHub,并赠送以下e-Learning课程
1. 项目管理和项目化管理 * 出色的项目管理和成熟的项目管理概述 * 项目管理的组织结构和人员配备 * 项目化管理 2. 项目的计划和控制 * 计划 - 确定项目战略变量 - 风险分析和项目选择 - 计划的几个层次 * 成本控制 - 懂得控制 - 状态报告 - 常见问题和解决办法 |
* 时间/进度管理 - 针对项目的时间管理 - 针对项目经理和组员的时间管理 * 质量管理 - 质量成本 - 几个有效的质量控制工具 - 质量圈 * 冲突管理与团队执行力 - 目标 - 管理冲突 - 从冲突到团队协作 3. 项目管理的趋势 * 项目管理成熟度的模型 * 多项目管理 |
* 公司决策层 | * 公司中高层管理者 | * 大型项目负责人 |