CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司
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面授课 2019年，企顾司公开课全线升级啦！
所有公开课将配套使用LearningHub平台，并赠送以下e-Learning课程：
| 1. 团队是如何定义的 * 团队的优势 * 组建团队的过程 * 小组和团队的区别 * 团队的目标 * 优秀团队与差劲团队的区别 2. 如何组建你的团队 * 团队规模 * 团队的人员结构 * 团队为我带来什么 3. 如何领导及帮助团队成长 * 天生的领导者 * 领导者的品质 * 何谓成长 * 如何扮演好协调员的角色 * 帮助团队成长的过程 * 团队领导的挑战是什么 4. 领导技巧 * 外交异议 * 促进团队达成共识 |
5. 高效的团队会议 * 会议的构成 * 会议的类型 * 进行会议的必备条件和规则 * 团队的后勤管理 * 计划进度表 * 倾听的技巧 6. 如何解决团队面临的问题 * 什么是科学的解决方法 * 解决问题的技巧 7. 学会认可与赞赏 * 明确团队的目标和价值 * 何谓赞赏 * 如何巧妙地使用赞赏 * 赞赏的多种形式 * 创新 * 如何避免适得其反的赞赏 8. 如何保证团队的成功 * 战略问题 * 培训的症结 * 团队建设中遇到的问题 * 导致团队失败的征兆 |
| * 企业中、高层管理人员 | * 职能部门经理 | * 主管与相关人员 |
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成为优秀领导者的五大杠杆
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