CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司
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面授课 | 1. 人才管理的目的和意义 * 人才流失的影响 * 人才管理对企业战略实施的推动作用 * 人才管理的核心体系 2. 人才的选拔及培养 * 人才盘点及人才测评 * 绩优人才及高潜人才的辨识 * 人才库的建立和维护 * 人才的培养体系 * 领导力发展体系 * 针对性的个人发展计划 |
3. 人才的激励和留用 * 高潜人才的职业发展通道 * 人才的安置和运用 * 针对人才的激励方案 - 短期激励方案 - 长期激励方案 * 人才留用的策略及计划 4. 继任者计划的制定及实施 * 继任者计划的目的和流程 * 继任者计划的制定 - 确定关键岗位及能力要求 - 确认继任者的名单 * 将继任者计划与绩效考核和培训发展体系相链接 * 沟通及实施继任者计划 * 风险的预防及控制 |
| * 人力资源总监，经理，主管 * 培训及组织发展经理，主管 |
* 职能部门总监，经理 * 咨询公司人力资源项目经理，顾问 |
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