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全部公开课程

所有面授主题

1 领导能力与团队管理 3 天
2 战略思维全方位 2 天
3 战略组织能力与领导力工作坊 2 天
4 移动互联时代,组织和HR管理的变革 1 天
5 组织变革与人员整合 2 天
6 精英女性领导力提升——从坚定自信到领导力 2 天
7 教练式领导力(中/英授课) 2 天
8 知行合一——领导者的认知智慧 2 天
9 新晋经理的领导力 3 天
10 从技术到管理:演好职场新角色 2 天
11 经理人的8项修炼 2 天
12 变革管理新视点 2 天
13 强化管理能力与情商 2 天
14 活用心理学提升管理情智 2 天
15 引导型领导技术 2 天
16 非职权影响艺术工作坊 1 天
17 超越管理—领导才智的培养 2 天
18 高效的团队建设 2 天
19 决策者的财务必备 3 天
20 非人力资源经理的人员管理 2 天
21 高管必备教练技术 2 天
22 教练式员工辅导技能 1 天
23 强化跨部门管理能力 2 天
24 建立信任,凝聚团队,强化执行 2 天
25 高效执行的艺术 2 天
26 目标高效达成力 1 天
27 管理者的全方位沟通策略 2 天
28 冲突管理 2 天
29 更好地理解中国文化(针对外籍经理) 1 天
30 管理才智—进阶2(英文授课) 2 天
1 高级项目管理 3 天
2 全面项目管理 3 天
3 项目管理要素精解 2 天
4 如何管理研发项目 2 天
5 激发项目领导力 2 天
6 全面提升项目经理的沟通能力 2 天
7 项目风险管理 2 天
1 战略供应链管理 3 天
2 供应链管理实践 3 天
3 供应链需求计划管理 2 天
4 供应链计划管理 3 天
5 供应链风险管理 2 天
6 S&OP销售和营运规划流程 2 天
7 战略性采购思维和实践 2 天
8 采购经理 2 天
9 核心采购技巧 3 天
10 如何管理供应商质量 2 天
11 采购市场开发与供应商日常管理 2 天
12 全面价格分析和采购成本控制 3 天
13 供应商交期管理和采购库存策略 2 天
14 知己知彼的心理战术:采购谈判进阶1 2 天
15 因景而异的谈判战术:采购谈判进阶2 2 天
16 间接采购的最佳实践 2 天
17 项目中的采购管理 2 天
18 国际采购实用技巧 2 天
19 物流管理 3 天
20 精益物流 2 天
21 现代制造业库存管理 2 天
22 加工贸易与保税物流 2 天
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