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CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司 |
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引领变革 | |||
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变革管理:识别你的管理风格
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45 分钟 | ||
变革管理:流程和工具
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45 分钟 | ||
创建未来的愿景
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35 分钟 | ||
变革管理:战略联盟
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45 分钟 | ||
激发变革的原动力
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30 分钟 | ||
管理才智: 进阶一 | |||
如何成功转型为管理者
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30 分钟 | ||
管理方式
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30 分钟 | ||
激发并维持员工的积极性
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30 分钟 | ||
管理者的情境管理技能
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30 分钟 | ||
管理者的关系管理技能
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30 分钟 | ||
管理者的情绪管理技能
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30 分钟 | ||
管理才智: 进阶二 | |||
管理者的行为自如性
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30 分钟 | ||
引领团队和个人行动
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45 分钟 | ||
成为一名教练式经理
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30 分钟 | ||
有效决策
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30 分钟 | ||
与团队建立双赢关系
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30 分钟 | ||
管理者的演讲技巧
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30 分钟 | ||
管理团队成员的各种情绪
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45 分钟 | ||
协调管理者与专家双重角色
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30 分钟 | ||
管理者的日常谈判
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30 分钟 | ||
领导力素质 | |||
领导力最佳实践
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30 分钟 | ||
创建领导力的最佳方式
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40 分钟 | ||
如何确保领导层的支持
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30 分钟 | ||
领导者的个人影响力和领导魅力
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30 分钟 | ||
成为优秀领导者的五大杠杆
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45 分钟 | ||
跨部门管理 | |||
跨部门管理者的定位
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30 分钟 | ||
跨部门管理者的游说策略
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30 分钟 | ||
跨部门管理者的协调能力
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30 分钟 | ||
跨部门管理者的沟通技巧
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30 分钟 | ||
跨部门管理者的领导力
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40 分钟 |
个人发展 | |||
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“调频”一致,让沟通更有效
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40 分钟 | ||
情商
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35 分钟 | ||
理解如何管理压力
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30 分钟 | ||
管理压力
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35 分钟 | ||
自信:了解你的类型
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40 分钟 | ||
提升自信心的技巧和工具
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30 分钟 | ||
自尊:如何发挥作用
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30 分钟 | ||
维持自尊的四个关键点
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30 分钟 | ||
维护你的自尊
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35 分钟 | ||
保持身心健康
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30 分钟 | ||
个人效能 | |||
卓越人际关系的3种杠杆
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30 分钟 | ||
开发一种人际沟通策略
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30 分钟 | ||
越了解自己,沟通越有成效
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30 分钟 | ||
良好沟通的三大途径
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30 分钟 | ||
建立共赢合作的三大关键杠杆
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30 分钟 | ||
成功地退休 | |||
成功地退休:管理你的生活
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30 分钟 | ||
成功地退休:建立和谐生活方式的关键点
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30 分钟 | ||
开发创造力 | |||
创造性思维的5大秘密
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30 分钟 | ||
成功召开创造力会议
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30 分钟 | ||
情绪管理和冲突管理 | |||
情绪对工作的影响
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30 分钟 | ||
开发对情绪的意识
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35 分钟 | ||
理解情绪失控的情形
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30 分钟 | ||
理解并积极表达你的愤怒
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30 分钟 | ||
控制你的情绪
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30 分钟 |
书面沟通 | |||
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如何写卓有成效的邮件
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45 分钟 | ||
书写技巧
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30 分钟 | ||
口头表达技巧 | |||
精心准备一场成功的演讲
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35 分钟 | ||
认识你的沟通风格
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30 分钟 | ||
有效调整沟通内容
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30 分钟 | ||
非语言沟通与肢体语言同步学(synergology®) - 西方文化
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30 分钟 | ||
应对发言中的棘手问题
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30 分钟 | ||
掌握在线通讯
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30 分钟 | ||
时间和信息管理 | |||
如何安排你的时间
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25 分钟 | ||
关注你的优先任务
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25 分钟 | ||
高效时间管理的12条指导方针
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35 分钟 | ||
强化自我记忆
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30 分钟 | ||
改善速读能力
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30 分钟 | ||
处理耗时任务
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30 分钟 | ||
战略性时间管理
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30 分钟 | ||
关注优先任务
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30 分钟 | ||
善用对时间的感知来提高效率
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30 分钟 | ||
在快节奏的环境中提高效率
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30 分钟 |
项目管理 | |||
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项目管理要素
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40 分钟 | ||
项目构架
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35 分钟 | ||
项目计划
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35 分钟 | ||
制定项目预算
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35 分钟 | ||
预测项目风险
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35 分钟 | ||
从需求到项目
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30 分钟 | ||
项目成本、风险和期限管理 | |||
使用挣值法优化成本和期限管理
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40 分钟 | ||
评估并最小化项目风险
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30 分钟 | ||
在项目团队中利用机遇
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35 分钟 | ||
监控风险,最大限度地降低风险
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40 分钟 |
成功的招聘面试 | |||
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确认应聘者是否为相应职位的合适人选
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35 分钟 | ||
在招聘中使用职位描述
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30 分钟 | ||
成功的绩效评估面谈 | |||
成功的人力资源面谈
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40 分钟 | ||
有条理地进行绩效面谈
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40 分钟 | ||
确保评估的客观性
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30 分钟 | ||
准备并组织年度绩效评估
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30 分钟 | ||
将目标与战略进行匹配,并加以评估
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30 分钟 | ||
培养并维持员工的技能
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30 分钟 | ||
道德规范与正直原则在评估中的作用
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30 分钟 | ||
应对年度评估中的棘手情境
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30 分钟 | ||
培训师的培训 | |||
处理棘手的培训情境
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35 分钟 | ||
进行一次培训课程
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30 分钟 | ||
教学幻灯片的设计与展示
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35 分钟 | ||
成人学习方法
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30 分钟 | ||
培训收益评估
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35 分钟 | ||
设计培训课程
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35 分钟 | ||
管理社交关系 | |||
预防职场骚扰
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30 分钟 | ||
处理骚扰投诉
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30 分钟 | ||
多元化人员管理 | |||
重视年长的员工
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30 分钟 | ||
重视经验丰富的员工
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30 分钟 | ||
充分利用职场经验
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30 分钟 |
业务驱动 | |||
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合理的公司财务制度
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45 分钟 | ||
构建和管理预算
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30 分钟 | ||
战略愿景和业务管理
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40 分钟 | ||
创建灵活的平衡计分卡
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35 分钟 | ||
管理运营风险
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40 分钟 | ||
如何开展财务分析
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30 分钟 | ||
评估投资项目的收益率
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30 分钟 | ||
分析和处理资金流转问题
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30 分钟 | ||
解读资产负债表和损益表
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30 分钟 | ||
分析和评估公司的财务数据
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30 分钟 | ||
让自己的工作为创造公司价值做贡献
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30 分钟 |
市场营销纵览 | |||
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市场营销流程
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30 分钟 | ||
SWOT分析
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30 分钟 | ||
市场计划
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30 分钟 | ||
营销组合
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30 分钟 | ||
市场公关战略
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35 分钟 | ||
通过营销战略,稳定发展
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30 分钟 | ||
领导跨国营销人员社团
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30 分钟 | ||
市场运作 | |||
战略性市场计划
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30 分钟 | ||
销售支持
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30 分钟 | ||
促销活动
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30 分钟 | ||
关系营销战略
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30 分钟 | ||
关系营销实践
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35 分钟 | ||
利用客户资产创造价值
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30 分钟 | ||
根据市场预期,制定目标
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30 分钟 | ||
新产品的成功上市
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40 分钟 | ||
网站销售 | |||
提高网站访问量的五步法
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30 分钟 | ||
提高网站忠诚度的四步法
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30 分钟 | ||
在线沟通 | |||
成功发布新闻消息
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35 分钟 | ||
创建网站内容
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30 分钟 | ||
通过微博和维基百科共享信息
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30 分钟 | ||
建立自己的网站
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35 分钟 | ||
创新 | |||
创新,全员参与
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40 分钟 |
客户关系管理 | |||
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客户关系:利害攸关
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35 分钟 | ||
客户关系:建立信任
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30 分钟 | ||
客户关系:积极倾听
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30 分钟 | ||
客户关系:达成共识
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30 分钟 | ||
通过客户关系,提高忠诚度
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30 分钟 | ||
维持长久客户关系的关键点
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30 分钟 | ||
维持长久客户关系中团队管理者的角色
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30 分钟 | ||
制定计划,培养“客户热情”
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30 分钟 | ||
处理客户投诉,维持长久客户关系
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30 分钟 | ||
开展内部合作,提高客户忠诚度
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30 分钟 | ||
高效销售 | |||
换位思考
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35 分钟 | ||
为共赢做准备
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35 分钟 | ||
发现客户的真实需求
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35 分钟 | ||
充满热情地展示销售方案
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30 分钟 | ||
引导客户达成一致意见
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35 分钟 | ||
建立可持续共赢业务关系
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30 分钟 | ||
倾听中的说服技巧
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40 分钟 | ||
组织富有影响力的销售方案,成功说服客户
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30 分钟 | ||
强化自身的说服力
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30 分钟 | ||
利用情绪管理,建立信任
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35 分钟 | ||
在处理棘手情况时,发挥个人魅力
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40 分钟 | ||
商务谈判实践 | |||
商务谈判的背景
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30 分钟 | ||
为商务谈判做准备
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30 分钟 | ||
商务谈判:高效会谈的7要素
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30 分钟 | ||
商务谈判:处理棘手问题
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30 分钟 | ||
商务谈判:维护你的权利
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35 分钟 | ||
销售管理 | |||
成功销售经理的角色和态度
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40 分钟 | ||
在不确定和变化环境中管理销售团队
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40 分钟 | ||
在不确定和变化环境中管理销售活动
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35 分钟 | ||
如何组织成功的销售会议
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30 分钟 | ||
探索销售员的动机
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35 分钟 | ||
工资政策的最佳实践概况
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30 分钟 | ||
充分授权,提高销售人员的忠诚度
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30 分钟 | ||
管理销售人员的情绪,建立他们的忠诚度
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30 分钟 | ||
利用销售员的抱负,来建立他们的忠诚度
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30 分钟 | ||
管理建立忠诚度过程中的意外情况
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30 分钟 | ||
非销售经理的销售课程 | |||
非销售经理的销售技能
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非销售经理的谈判技能
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大客户管理 | |||
大客户经理的重要性
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35 分钟 | ||
有效分析重要客户
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30 分钟 | ||
明确客户业务计划书的重要性
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35 分钟 | ||
项目团队的行动计划管理
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30 分钟 | ||
清除有效管理的五大障碍
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35 分钟 |
更有效的电话沟通 | |||
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电话沟通的关键
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30 分钟 | ||
通过电话沟通,提供销售支持
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30 分钟 | ||
更有效的书面沟通 | |||
快速、有效地做记录
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30 分钟 | ||
做好会议记录
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30 分钟 |
应对和解决问题的工具 | |||
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解决问题:工具和方法
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30 分钟 |