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面授课

创造性解决问题

我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍。有些问题长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。

为了有效解决这些问题，你需要清晰理解解决问题的思维流程，深入了解问题，从源头出发，将之分解，并运用创造性的工具和方法，提出更多的创造性解法，从而步步紧逼、各个击破。

在这门课中，学员提到了 :

案例丰富

启发思维

实用

课程大纲

1. 辩识问题
* 问题的界定
* 问题的分类
* 解决问题的流程

2. 系统分析问题
* 问题的诊断
* 问题分析工具
* 寻找因果关系
* 寻找解决方案

3. 发挥创造力
* 无拘束思考
* 头脑风暴法
* 创新思维工具应用

4. 团队合作
* 解决问题中的个人障碍和群体障碍
* 团队与团队精神
* 有效团队合作思维模式
* 群体有效解决问题途径

5. 做出高质量决定
* 评估方案与决策分析
* 产生正确方案
* 实施计划
* 使之稳定推行
* 进展评估

适合谁

* 迫切需要实用有效的问题解决方法的新任经理
* 需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任经理、主管

时间表

......

近期客户

迈恩德 , 安捷伦 , 携程旅游 , 陌陌 , 尼克 , 东方阿海珐 , 柯尔柏斯来福临 , 美迪希 , 宾士域 , 银天下 , 东风标致雪铁龙 , 荷贝克 , 宜曼达 , 阿美远东 , 伟巴斯特 , 大陆汽车 , 海斯坦普 , 丰田 , 延锋彼欧 , 飞利浦 , 惠氏 , TCL , 金雅拓 , 日烟 , 丹马士 , 华轮威尔森

成功案例

美国夏晖——“问题解决加速器：结构化思维”

赛迪顾问——“精英培训班”系列培训

Always“管理层DNA强化”系列培训

中海石油——"全方位提高综合素质"系列课程

倍耐力——“针对一线员工与管理者系列培训”

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