阿里巴巴是中国大型网络公司。在阿里巴巴集团的财务部，有一批200人左右年轻充满活力的财务人员，他们特别注重同事之间的内部分享，每隔一段时间，培训负责人就会组织一些会议，请财务部的同事们分享自己擅长的内容或者感兴趣的话题，每次时间从一小时到半天不等。

为了提升大家在分享时的技巧，增强分享的趣味性，促进参与的积极性，阿里巴巴财务部提出给，财务部的员工们开展《培训技巧》的培训。通过与培训负责人的沟通，企顾司的顾问发现学员并不是企业的专职讲师，培训的主要目的是为了更好地利用演讲技巧来展示自己的知识，更好地了解自己的语言表达能力，同时提升PPT的技巧。这与专业培训师所需求的控场技巧、丰富的教学方法等能力要求有所不同。

因此企顾司顾问建议针对这群学员开展《商务演讲与表达技巧》的培训，而非之前的《培训技巧》。通过两门课程内容的对比和对效果收益的分析，这一专业建议得到了阿里巴巴的认同。通过一次成功的培训实施，阿里巴巴对《商务演讲与表达技巧》课程和讲师特别认可，之后又进行了多次合作。