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面授课

质量工具与全面质量管理

质量管理作为企业管理的必要核心，其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础，帮助学员：了解和掌握其概念及基础应用；进一步拓展至质量管理的四大支柱，系统性了解质量管理的框架内容和思想方法；最后提升至全面质量管理的视角，来建立进一步的质量概念。在掌握基础的质量工具和方法的基础上，拓展学员的质量管理能力。

在这门课中，学员提到了 :

启发思维

实用

贴近企业需求

面授大纲

1. TQM全面质量管理介绍
* 全面质量管理的概念
* 质量管理体系简介
* 质量管理8大原则
* 质量工具介绍
* TQM的主要内容

2. TQM 7大质量工具
* 检查表
* 层别法
* 直方图
* 帕累托图
* 散布图
* 鱼骨图
* 控制图

3. 质量管理4大支柱
* 质量体系QS
* 质量控制QC
* 质量保证QA
* 质量改善QI

4. 全面质量管理的初步设计
* 质量工具的综合应用
* 运营管理里的质量
* 项目管理里的质量
* 全面质量管理的初步设计

适合谁

* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者
* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者

时间表

......

近期客户

泰科电子 , 德力西 , 大地保险 , 阿克希龙舜华 , 斯堪尼亚 , 光迅科技 , 硕科图像 , 樱花 , 华轮威尔森

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