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课程编号 : m092
语言 140x140
35' 声音
参加对象
项目团队成员、项目经理
面授大纲
-管理项目时间框架
-组织项目团队活动
-确定项目截止时间,避免延误时间
-制定、沟通和分享项目进度计划
课程意义
与团队共同对项目进行计划和分享

高效、互动的在线学习库

  • 时长:每门课程持续30-45分钟,分别由3至5个小节组成。
  • 特点:保持学员持续学习的积极性、结合成人教育学原理、强化在线操作的功能、活泼的在线交流方式、面对面交谈式的体验
  • 语言:课程有双语或多语设置

学习界面:

配套公开课推荐
公开课 价格
项目管理要素精解 2 天  4,690元
全面项目管理 3 天  6,980元
高级项目管理 3 天  6,880元
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