工程项目风险管理
工程总承包项目覆盖了工程项目实施的全过程,即设计、采购、施工,直至安装调试到竣工移交。项目的内容多,范围广,周期长,涉及的风险点多,而风险在不同的阶段发生对项目的影响也不同。
一些项目人员尽管了解了风险管理的概念和技巧,碰到实际情形仍然觉得茫然。此课程将结合工程实践,利用实例讲解如何识别、分析和应对风险。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
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工程总承包项目覆盖了工程项目实施的全过程,即设计、采购、施工,直至安装调试到竣工移交。项目的内容多,范围广,周期长,涉及的风险点多,而风险在不同的阶段发生对项目的影响也不同。
一些项目人员尽管了解了风险管理的概念和技巧,碰到实际情形仍然觉得茫然。此课程将结合工程实践,利用实例讲解如何识别、分析和应对风险。 适合谁
工程类和投资运营类(如EPC/BOT)项目招投标人员,业务开发人员,项目管理团队成员。公司法律部商务条款支持人员。
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
02
课程大纲
03
课后跟进
课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统,完成相关跟进活动。
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