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[管理] 《摔跤吧!爸爸》:给管理者的6个超实用教练技巧


……伟大的CEO都是优秀的教练,做好管理从教练开始吧……
小伙伴们,最近有木有被燃爆的《摔跤吧!爸爸》刷屏呀?!这部电影的评分现在已经到9.2啦~!今天,咱就从培训的角度,去分析一下这部电影是如何诠释优秀教练的实战过程的~

实战派教练绝非是一种简单的对话技术,更是一种由内而外的训练过程

 
1、优秀的人才或许就在你身边
 
影片中,阿米尔·汗所饰演的父亲曾是印度国家摔跤冠军,因生活所迫而放弃摔跤。他希望儿子能帮他完成梦想——赢得世界级金牌
 

意想不到的是,生下来的都是女儿,这让父亲的冠军梦彻底破碎了,便把曾经的奖牌一一收到箱子里。


就在这时,一件小事改变了他的想法:他其中两个宝贝女儿,竟把一群男生打得鼻青脸肿……这件事瞬间让父亲开悟:女孩也能拿金牌啊!两个女儿继承了他摔跤的天赋基因,为何不培养?

在实际的管理培训中我们也发现:有些管理者抱怨自己的下属不行,却往往又疏于发现下属的天赋强项。所以好的管理教练,应该从发现潜质天赋开始。

 
2、教练不止于对话,更在于训练

于是,这位父亲,对两个“不幸”的女孩开始了魔鬼式训练:
每天早上五点起床,平时穿的长袍改成了短裤,最后连心爱的长发也被剪掉。从摔跤招式饮食再到体格都做了严格的训练与要求,甚至连她们姐妹俩偷懒一天去参加朋友的婚礼,父亲也大发雷霆。
 

由此反思,职场中的管理者应该扮演教练的角色,不断地通过模拟训练岗位训练,提升工作的熟练度及稳定性,而不是简单地引导或灌输。
 
培训不落地的重要原因在于缺乏了足够次数的“”,这是没啥技术含量,只需按正确的方法坚持、坚持、再坚持,量变总会引起质变
 

3、教练的过程本质是分析&复盘

一位优秀的教练应懂得用旁观者的眼光中立客观地提供反馈和必要的建议,所以教练的第一步永远是还原过程,仔细地聆听记录客观事实,而后才是提问、建议。
 
影片中,Geeta在国际比赛中惨遭首轮淘汰。父亲让Geeta把比赛全过程拷贝出来,包场小影院反复播放,仔细分析做复盘,将每一个失败点对方的技巧方法都记录下来,跟Geeta一起总结经验教训

 
4、失败经验很重要

作为教练,面对固执的下属,让TA清醒认识自我的途径只有两条:要么用实力打败TA来证明TA有问题,要么用错误来浇醒TA。

影片中,Geeta取得一定的成就后,进了国家体育学院。没了父亲的监督,便慢慢懈怠下来。就像有些学生,一旦考上大学,自由自主的学习环境让学霸秒变学渣。殊不知,更严酷的职场挑战在默默等候他们。
 
此时,Geeta忘记了爸爸之前让她勤学苦练,严格控制的淳淳教导。她留起了长发,开始涂指甲油,这时的Geeta再也听不进父亲的忠告,相反,她认为他的方法过时了。父亲试图用较量来劝醒Geeta,随后最催泪的一幕出现了:父亲全力以赴却被女儿打败,但他也没解释什么,因为知道没用。这其中的心酸……阿米尔·汗演得淋漓尽致。
 

后来,虽然妹妹Babita道出了真相:”不是爸爸的方法过时了,而是爸爸老了。“但也没能劝回Geeta那颗膨胀的心。结果,在在国际比赛的开局,输得一塌糊涂,这才猛然醒悟……

失败也是种体验,而这种体验非常深刻,只有真正痛过,才能彻底反省自我看到自己的不足
 

 
5、教练的核心是因材施教

影片中,父亲敏锐地识别出,Geeta是进攻型摔跤手,但并不是任何时候都适合采用进攻策略,当遇到强攻型对手时,应先采取防守策略拖住对方,当对方体力消耗、急于求成时必然出现疏漏,此时再爆发出致命一击
 

这与影片中愚笨的国家教练形成了鲜明对比所以,优秀的教练一定是在了解了被教练者的优缺点时,因材施教,帮助其发展适合自己策略技能,并能因人因状况灵活地调整策略,这才是最好的辅导。

发挥特长是一个事半功倍的技巧,既能让被教导者更快找到成就感,又能降低训练难度,关键,还更容易达成目标,为什么不这样做呢?


 
6、教练并非是拐杖
相反,教练的目标是超越&独立

在影片最后一场关键的比赛中,国家教练嫉妒心切,为了取得指导主动权,竟将父亲关了起来!这让Geeta在关键比赛中缺失了精神支柱与及时的战术调整。最后关头,Geeta冷静下来,脑海中浮现出儿时被爸爸扔到河里的情景,当时她爸爸告诉她:“我不可能每次都能救你,一切要靠你自己”。
 

最终,Geeta回归自我,使出一个漂亮的“彩虹摔”,赢得了比赛。在国歌声中,Geeta与父亲泪流满面地拥抱,父亲至此完成了教练的最后一步:让被教导者独立成就自我。
 

作者:June He 互联网公司培训经理
来源:培训经理指南(微信号:learningeasy)

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