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面授课

财务经理的必修课

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在财务创新转型的时代下,如何凸显财务管理的价值,成为财务人日益关注的焦点。我们相信财务经理的业务实力和思维方式决定了管理水平的广度和深度。

课程以财务专业知识为出发点,拓展到管理方式、战略思维、价值创造等与企业管理相关的各个方面。寄希望于学员在培训结束后能快速走上打造个人领导风范和专业财务团队的道路。
在这门课中,学员提到了 :
课程大纲
1. 财务经理人的职业认知
* 财务经理人角色的职业定位
* 迎接财务管理的新发展
* 财务经理人的适应和创新能力

2. 走向财务经理的岗位
* 即刻把握工作要点
* 财务经理的职责与组织的关系
* 财务经理成功的要素

3. 财务经理的领导职责
* 财务经理的团队管理能力
* 财务经理核心能力必备:沟通和领导
* 为你的下属规划未来-员工的培训与发展

 
4. 财务经理专业素养的起点
* 如何建立有效的报告体系
* 如何建立有效的报告
* 理解公司计划循环
* 理解公司的战略、策略计划
* 理解公司的资本支出预算、评估与控制
* 使用有附加值的程序
* 掌握现金流量的预测
* 理解公司的运营预测

5. 财务经理专业素养的升华
* 知道如何评估股东的期望
* 控制和管理运营预算
* 理解不同审计类型
* 设置不同的审计流程增强内控
* 掌握会计控制与程序
* 讨论财务经理面临的其他关键问题

适合谁

* 新任命的财务总监
* 财务(副)经理
* 财务部的骨干员工

时间表

......
收获很多!尤其让自己跳出了固有的思维模式,启发思维,眼界得到了开阔;而且课程内容理论知识丰富,案例丰富也有效地帮助了理解。
财务报表部分的讲解清晰明了,非常受用哦。
企顾司服务流程完善到位,课程安排也很合理;授课内容专业、生动,尤其是绩效、财务部分对我来说很受用!
感觉对工作很有帮助哇~课程安排也很好,讲师逻辑思路清晰,案例丰富,整体棒棒哒!
学到不少知识和工具。回去可以进一步思考如何运用到工作中去。老师很会启发思维,总体上思路拓宽了不少,非常感谢老师的帮助!
干货很多的课!通过培训看到了自己的很多不足之处,尤其是感觉自己的知识面还是太窄,对于看待问题也不够深入;讲师对工作的思路指导,方向性还有技术层面的小技巧都有非常到位的讲解,生动有趣,相当不错呢。

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