1.采购成本控制对企业的重要性
* 采购成本控制的意义
* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献

2.价格分析的方法
* 价格比较分析
* 价格细分分析

3.价格指数
* 价格指数在价格调整中的应用
* 价格指数在价格趋势分析中的应用
* 价格指数在对供应商价格评估中的应用
* 价格指数在对采购成本绩效考核中的应用

4.成本分类
* 成本的基本分类方法
* 各种分类方法在采购寻价和价格分析中的应用
* 利用量的规模定价
* 计算赢亏平衡点

5.供应商成本分析的方法
* 使用成本分析方法的意义
* 生命周期成本法
* 目标成本法
* 吸收成本法
* 基于业务活动的成本法(ABC法)
* 标准成本法
* 学习曲线
* 平衡盈亏分析 

6.总拥有成本的方法
* 对价格、采购成本和总拥有成本的认识
* 总拥有成本的构成
* 使用总拥有成本方法的意义
* 总拥有成本分析的方法

7.资源/管理中的电子采购/反向竞标
* 应用电子采购/反向竞标的意义
* 使用步骤

8.国际采购成本的控制
* Inco, terms
* 汇率，关税
* 物流

9.成本/价格最小化的要素
* 影响采购总成本的主要因素和采购控制手段
* 驱动成本的主要活动分析
* 控制和降低主要活动成本的方法和工具及其使用

10.成本节省和成本效益的计算、报告和行动
* 成本节省的计算
* 流程改善所带来成本效益的计算
* 降低采购总成本的行动