参加对象
* 市场经理 * 产品经理 * 销售负责人
市场计划只是个形式吗？销售人员为什么不能很好执行？计划如何有效地应对变化？作计划的逻辑过程和相应的工具有什么？市场太复杂，如何有效地规划？这正是很多市场人员困惑的地方。 通过这门课程的学习，让学员们掌握一些实用的工具和技巧，从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。
1. 市场计划书的基本要素
2. 市场环境的PEST分析
3. 购买者分析
4. 竞争的五力分析
5. SWOT分析
6. 科特勒市场细分方法
7. 产品组合的波士顿矩阵分析
8. 产品定价策略
9. 营销的三大类策略
10. 物流与渠道优化
11. 广告与促销计划
12. 营销预算与经营目标值的确立
13. 行动计划表的制定
得到了丰富的系统理论知识，课程有很多生动的案例讨论，受益匪浅！